МОЯ КАРЬЕРА

International Scholarships for Women

Отправлено 31 мар. 2014 г., 4:41 пользователем Владлен Сысун

Academic performance results from many countries now show women consistently achieving higher grades than men, even in traditionally male-dominated fields such as the sciences, engineering, technology and business. Despite this success, many subject areas still report much lower enrolment numbers for women than for men (or vice versa), while many professions still see far fewer women in top-level positions and a widespread gender salary gap.

The continued under-representation of women in many fields, and particularly at the highest levels, underlies many of the scholarships for women offered by institutions and organizations around the world. Of course, just being a woman won’t get you a scholarship. Scholarships for women come with all kinds of criteria, including academic performance, sporting achievement, leadership skills, affiliation to a particular culture or community, age, or being part of a minority group. Examples of some of the most prominent providers of international scholarships for women are listed below.

American Association of University Women (AAUW)

The American Association of University Women (AAUW) offers six different types of grants and fellowshipsfor women. These include American Fellowships for women scholars who are US citizens or permanent residents; International Fellowships for women from other countries who want to study in the US; and Selected Professions Fellowships to support women in the US pursuing a master’s degree in the fields of architecture, computer science, engineering and mathematics. There are also scholarships specifically for African American women who are already studying business administration, law or medicine.

The Schlumberger Foundation

The non-profit Schlumberger Foundation provides support for women in science and technology education. Its flagship Faculty for the Future program awards fellowships to women who are from developing and emerging economies, for PhD or postdoctoral studies in fields such as technology, science or engineering at universities worldwide. Recipients are selected based on both scientific talent and leadership potential, with grant amounts decided based on an assessment of costs involved, up to US$50,000 per year.

PEO International

Established in 1869, the US-based PEO International runs six projects dedicated to helping women further their education. The PEO International Peace Scholarship Fund provides international scholarships for women from outside of the US and Canada hoping to pursue graduate-level studies in one of those two countries. The PEO Program for Continuing Education provides need-based grants of up to US$3,000 for women in the US and Canada whose educational path has been interrupted for various reasons. And the PEO STAR Scholarship and PEO Scholar Awards provide scholarships for women applying to study at undergraduate and doctoral levels respectively.

Margaret McNamara Memorial Fund

The Margaret McNamara Memorial Fund offers scholarships for women aged 25 or over who are studying in the US or Canada, but are not citizens of these countries, worth approximately US$12,000. Applicants should be able to demonstrate a commitment to improving the lives of women and children, and be from a country designated as a “lower or middle income developing member country” (full list here). The Fund also offers international scholarships for women worth US$4,000 for studies abroad in South Africa, and $3,000 for studies abroad in Latin America.

Zonta International

Working to promote the rights, wellbeing and professional status of women worldwide, Zonta Internationaloffers two scholarship programs. The Jane M Klausman Women in Business Scholarship awards a series of annual scholarships for women studying business management at undergraduate or master’s level. Recipients must be members of the Zonta club, with scholarships worth US$1,000 at district/region level and US$7,000 at international level. The Amelia Earhart Fellowship is for women studying at PhD level in the aerospace field. This scheme awards 35 fellowships each year to women around the world, worth US$10,000 each, which can be used to support doctoral studies at any university or college.

Anita Borg Memorial Scholarship

Google’s Anita Borg Memorial Scholarship scheme awards scholarships to women studying in the field of computer science and technology at undergraduate or graduate level. Scholarships are worth around US$10,000 and are awarded across the globe, with applicants assessed on their academic and leadership background. In addition to financial support, successful applicants are also invited to one of Google’s major regional offices for a special ‘retreat’, including workshops, speakers, networking and social activities.

L’Oréal-UNESCO for Women in Science Programme

The L’Oréal-UNESCO for Women in Science Programme awards 15 international fellowships each year to women pursuing doctoral or postdoctoral research in the life sciences. The aim is to help young researchers widen their expertise, by spending time at a leading research center outside of their own country. An additional special fellowship, named “in the footsteps of Marie Curie”, is also awarded each year to a former recipient of an international fellowship, who has gone on to achieve exemplary results.

Many more scholarships for women are also offered by individual universities and departments, often with the aim of supporting women within a traditionally male-dominated subject or professional sector. Examples include the Duisenberg School of Finance Scholarship for Women in Finance, the EDHEC Business School MBA Scholarship for Women and the IE Business School MBA Scholarship for Women, all of which are offered in partnership with QS.

9 САЙТОВ ДЛЯ ПОИСКА СТИПЕНДИЙ, ГРАНТОВ

Отправлено 19 февр. 2014 г., 4:26 пользователем Владлен Сысун   [ обновлено 19 февр. 2014 г., 4:32 ]

 1.http://www.college-scholarships.com Информация о колледжах, стипендиях для колледжа, и финансовой помощи 2. http://www.TheIHS.org Институт гуманитарных исследований в США 

3. http://www.onassis.gr/en/ Фонд имени А. Онассиса: Стипендии и Гранты на исследования 

4.http://www.ned.org Фонд поддержки демократических инициатив 5.http://www.ssrc.org Стипендии Совета по Исследованиям Социальных Наук

6. http://www.royalsoc.ac.uk/funding Гранты и награды королевского общества 

7. http://www.satw.ch Стипендии в области инженерии для студентов из стран СНГ 

8.http://www.eastchance.com Стипендии, гранты, стажировки для студентов из Восточной Европы 

9. http://www.iie.org Программы Института международного образования (США)

7 негласных правил трудоустройства

Отправлено 2 апр. 2013 г., 13:07 пользователем Владлен Сысун

Вы трудолюбивы, амбициозны и умны. Ваше резюме доведено до совершенства, рекомендации и сопроводительное письмо всегда под рукой. Но работы по-прежнему нет. Возможно, вы еще не все учли.

Нередко бывает, что ваше блестящее резюме и богатый опыт не приносят ожидаемого результата. Ведь, необходимые качества и заслуги есть не только у вас. В чем же вы проигрываете другим кандидатам? Work.ua рекомендует обратить внимание на негласные правила поиска работы, которые не настолько очевидны, насколько важны.

Будьте организованы

Используйте пометки для всех электронных писем, связанных с поиском работы, записывайте все компании, которым вы отправляли резюме, и всех людей, с которыми общались. Ведите эти записи, например, в Excel. Обозначайте там результаты и записывайте комментарии по каждому пункту, таким образом у вас всегда будет на руках подробная карта, вы будете знать, что нужно подтянуть, на чем делать акценты, когда следующая встреча и т.п.

Старайтесь ежедневно говорить хотя бы с тремя новыми людьми по поводу вашего поиска. Это могут быть представители компаний, знакомые, друзья, друзья друзей, бывшие преподавали из университета и т.д. Никогда не знаешь откуда может поступить предложение, и нередко это случается благодаря социальной активности и живым рекомендациям. Также записывайте все контакты и делайте пометки, возможно, кому-то нужно будет перезвонить и узнать результаты.

Не бойтесь просить

Не стесняйтесь и не бойтесь просить других о помощи. Зачастую люди пойдут вам на встречу. Будьте максимально конкретны и точны в своих просьбах и намерениях. Это актуально и если вы просите совета у друга, и если просите знакомого договориться о встрече с его руководством, чтобы предложить им свои услуги.

Не отсылайте резюме на вакансию, которая вам не интересна

Мы все так часто поступаем. Кажется, что отослав как можно больше резюме на разные вакансии, даже в смежную сферу, работу будет найти проще. На самом деле вы потратите как свое время, так и время компании. Если должность вас по-настоящему не интересует, то не стоит пытаться ее получить. Задайте себе пару вопросов. Вы действительно хотите эту работу? Она хорошо подходит вам? Будьте честны с собой, корректно оценивайте свои силы и цели.

Небольшой тест: если у вас нет желания подготовить для вакансии индивидуальное таргетированное резюме и нет желания написать в компанию сопроводительное письмо, то эта работа вам явно не интересна.

Будьте честны

Ложь в резюме и на собеседовании — очень противоречивый вопрос. Но все же лучше быть честными, не врать о своих слабых и сильных сторонах, опыте и навыках. И прежде всего, нужно быть честными перед собой.

Будьте наблюдательны

Собеседование — не игра в одни ворота. Не только работодатель должен выяснить насколько ему подходит конкретный кандидат. Вы так же должны понять насколько компания и должность подходят вам. Внимательно слушайте рассказ интервьюера о компании, команде, о вашей должности, корпоративной культуре. Как интервьюер относится к вам? Насколько вам комфортно здесь?

Сотрудник, которого устраивают условия работы и принципы компании — практически идеальный сотрудник, и работодатель это знает. Поэтому не забывайте задавать вопросы интервьюеру и вести активный диалог. Результатом должны остаться довольны обе стороны.

Помогайте другим

То, что все соискатели на рынке труда — конкуренты, еще не значит, что вы не можете сотрудничать. Если вы найдете работу, которая больше подходит кому-то другому — поделитесь с ним. Помогайте друг другу, и процесс поиска значительно упростится.

Учитесь

Даже во время напряженного поиска работы можно многому научиться и многое узнать. Не тратьте это время впустую. Повышайте свой профессионализм, оттачивайте личные компетенции. В конце концов, это пригодится вам независимо от того, на какую работу вы устроитесь. НR-менеджеры более всего ценят в молодых кандидатах высокую обучаемость - покажите им это!

Правило ПСЖ: почему компании Силиконовой долины успешнее российских

Отправлено 9 окт. 2012 г., 0:17 пользователем Владлен Сысун   [ обновлено 9 окт. 2012 г., 0:22 ]

Уважаемые карьеристы и создатели своего бизнеса! Статья вроде бы об IT-сфере, но постарайтесь дочитать ее до конца, даже если Вы не планируете посвятить жизнь компьютерам. Главный смысл статьи в правиле "ПСЖ" - найдите его в тексте, осмыслите и используйте ВСЕГДА!!! Рекомендуем прочесть.

Молодой предприниматель Зарина Гафитулина знает секрет успеха Силиконовой долины. Того самого места, где зародились Google, Facebook, Apple и другие самые успешные бизнесы мира последних десятилетий.

Чтобы понять, почему на западному берегу Штатов скопилось столько талантов, Гафитулиной пришлось оставить должность консультанта в московском офисе Deloitte и вместе с детьми перебраться вслед за мужем сначала из Москвы в Нью-Йорк, а потом и в Калифорнию.

Пока супруг строит карьеру в Apple, Гафитулина на пару с братом Тимуром изучают стартапы Силиконовой долины и менталитет местных предпринимателей. Полученными знаниями семейный дуэт делится с российской публикой на собственных тренингах.

Скопировать подчистую методы работы команд Силиконовой долины вряд ли получится. О причинах вы поймете из текста ниже. Если кратко ― воспроизвести в наших широтах климат Калифорнии и американский дух проблематично. Да и связка «государство-бизнес» в России устроена иначе, чем в Штатах.

Однако российский бизнес действительно может конкурировать с командами Силиконовой долины. Примеры Ecwid и Evernote это доказывают.

Главный посыл этого текста прост. Работайте и еще раз работайте. Если у вас есть задумка, встаньте и беритесь за дело. Проверьте, что идея важна. Поверьте в нее сами. А дальше, если уверены, начинайте делать. Несмотря ни на что. Кто бы что ни говорил, кто бы ни отказывался. Это и есть одно из основных правил Силиконовой долины ― «ПСЖ» (Подними Свою Ж*пу). Жестко, зато правда.

Итак, в чем особенность Силиконовой долины, где предпринимательство и создание миллиардных бизнесов ― это не чудо, а ремесло? Текст объемный. Ориентируетесь на подзаголовки.

Новый подход к стартапам в Силиконовой долине

Если сегодня окажетесь в Силиконовой долине, местный подход к запуску бизнеса может вас немного удивить. Успешный бизнес в долине начинается не с бизнес-плана, а с конкретной работы. Предприниматели что-то делают, смотрят на реакцию рынка и только потом решают, какой именно продукт будут производить. Инвесторы дают деньги только тем, кто уже что-то делает.

Стартап, в котором сейчас работает Зарина Гафитулина (детали проекта не раскрываются до официального запуска), развивается именно по такой схеме. Взялись за одну идею, но рынок ответил молчанием. Зато побочное решение изначальной задумки продавалось вполне успешно. И тогда основным продуктом стала не изначальная большая идея, а сопутствующая, которая вертелась вокруг главной.

― Важно быть подвижным и готовым отказаться от идеи, ― говорит Гафитулина. ― По-настоящему новых идей мало. Они появляются разве что в университетских лабораториях. Все другие идеи требует игры с рынком. Предлагайте рынку свое решение и смотрите на реакцию. И так несколько раз. На этом перетекании реакции, предложения и спроса выстраивается абсолютно новый продукт. Тот же Facebook меняется под влиянием рынка. На одной только идее и хорошей команде далеко не уедешь. Нужны связи, инвестиции. И главное ― надо делать.

Пять неповторимых черт Силиконовой долины

Пара слов о том, почему все попытки скопировать Силиконовую долину терпят крах. Гафитулина видит четыре главные черты, которые делают Калифорнию неповторимой с точки зрения предпринимательства.

Первое ― технологии. Новые разработки появляются не в стартапах, а в университетских лабораториях. Американская система финансирования науки сильно отличается от российской. В России бюджет распределяется равномерно: деньги есть у всех, но никому не хватает. В Силиконовой долине, если получаете деньги, то достаточно. Если через полгода подтверждаете эффективность расходов и показываете конкретные результаты, то получаете новую порцию денег.

― В Штатах деньги тоже пропадают, но реже, ― рассказывает Гафитулина. ― Общалась с местным бизнес-ангелом. Он дал стартапу деньги и решил выяснить, на что они пошли. Выяснять пошел непосредственно к разработчикам, а не к тем, кто «продает» стартап инвестору. А лаборанты говорят, что нужного оборудования нет. «Как нет, мы же деньги давали?», ― удивился инвестор и пошел выяснять к руководителям стартапа, куда деньги дели. В долине строже следят за деньгами, потому что каждый цент принадлежит конкретному человеку.

Ворое ― лицензирование. Разработчики из лабораторий, как правило, не занимаются коммерческим внедрением, они лишь лицензируют технологии, а дальше приходят люди из бизнеса и превращают идеи в продукт. Иногда ученые сами берутся за бизнес, иногда уходят в существующие стартапы. Между бизнесом и университетами в Штатах тесная связь. Компании непосредственно финансируют научные проекты, соответственно, определяют стандарты обучения в университете.

Третье ― предпринимательский дух. Американцев с детства учат правильно воспринимать критику, генерировать идеи и продавать их. О менталитете подробнее чуть ниже.

Четвертое ― понимание законов финансирования. Люди с деньгами понимают, как надо инвестировать. А люди с идеями умеют продавать свои задумки. Причем обе стороны понимают, что идея должна реализоваться. Пусть в виде макета, рисунка, чего угодно, но разговоры должны материализоваться.

Пятое – в Калифорнии хочется остаться навсегда.

Особенности менталитета в Силиконовой долине

Американцев отличает особое отношение к труду. Если вы работаете, чем-то занимаетесь, то вас за это уважают. Конечно, есть те, кто сидит на пособиях, но эта отдельная категория, встречающаяся во всех странах.

― Официантки в России напоминают принцесс, которые случайно оказались на работе в ресторане, ― приводит пример Гафитулина. ― В Штатах это просто способ зарабатывать деньги. Или, скажем, человек чинит дома. В России скажут, что эта работа не требует интеллекта. А в Штатах воспринимают это так: «О, он работает. У него свой бизнес!». Американцы очень трудолюбивы. В России много идей и мозгов. Но еще надо уметь сделать «ПСЖ» ― поднять свою ж*пу. Но мало поднять, надо еще пойти и сделать. И копать, копать, копать.

Калифорнийцы трудолюбивы и при этом расслаблены. Если в Москве или Нью-Йорке, по словам Гафитулиной, есть свой особый ритм, который заставляет бежать и добиваться, то в Силиконовой долине ей приходится учиться расслабляться.

― В работе калифорнийцы соблюдают жесткие сроки, в рабочее время они очень продуктивны, ― поясняет Гафитулина, ― а в обычной жизни очень расслаблены. Когда только приехала, говорила друзьям: «Мне надо срочно найти работу, делать статус!». Мне отвечали: «Зарина, ты решаешь не ту проблему. Тебе нужно учиться расслабляться». Например, собираемся на день рождения к 14-00. Время 14-05, а мы моем машину. Ехать час. Мне говорят: «Не волнуйся, все равно все только через два часа приедут».

Американцы не ругают друг друга за ошибки. Для них ошибка ― это повод понять, что и почему не получилось, чтобы в следующий раз получилось. Как известно, 90% стартапов проваливается. Поэтому для инвесторов важно не столько найти хорошую идею, сколько быстро распознать плохую и перестать вливать туда деньги.

― Раз в год, если не ошибаюсь, инвесторы Силиконовой долины обсуждают провальные проекты, ― рассказывает Гафитулина. ― Разбирают кейсы: почему проект провалился, что было сделано неправильно. Когда человек в следующий раз будет инвестировать в компанию или создавать новый стартап, у него будет опыт своих и чужых ошибок. Ошибки ― это хорошо.

Или пример из лингвистики. В русском языке слово «проблема» несет негативный характер. Американцы понимают слово «проблема» (problem) иначе. Для них это задача, которую следует решить. «Задача» звучит не так страшно, как «проблема».

Отличительные черты команд в Силиконовой долине

Почему одни команды оказываются успешнее других? Какие команды побеждают?

Первое ― чаще всего это команды, которые решают свою проблему, говорит Гафитулина. В чем преимущество? Во-первых, ты сам себе заказчик, поэтому четко понимаешь, что делаешь. Во-вторых, есть у тебя финансирование или нет, ты продолжаешь решать задачу. Если итог твоей работы пригодится кому-то еще, это отличная новость.

Отчасти поэтому многие продукты изначально создаются бесплатными. Хотя бесплатные продукты ― это отдельная тема. Если ваш сервис не нужен никому бесплатно, то и за деньги его точно никто не купит, замечает Гафитулина. В то же время некоторые предприниматели принципиально занимаются проектами, которые рассчитаны на улучшение жизни, а не на прибыль.

Второе ― это команды, которые обладают опытом и связями. Логично, что у опытной команды больше шансов сделать успешный продукт. Связи помогают получить финансирование и клиентов. Важен ли опыт работы в больших бизнесах?

― Один из основателей стартапа, где я сейчас, у него как раз сильный корпоративный опыт, ― говорит Гафитулина. ― Для нас это хорошо, потому что он знает многих инвесторов и клиентов. С другой стороны, я сейчас перестраиваюсь после работы в крупной западной компании. Большие корпорации вырабатывают комплекс отличника. Там строгая аджента. В стартапах проще. Затык по работе? Встретились, накреативили, разошлись, пошли работать.

Третье ― это команды, которые работают. Они добиваются успеха хотя бы потому, что встали и взялись за дело.

Секреты успешной карьеры в Силиконовой долине

Приезжать в Силиконовую долину следует только в том случае, если есть желание много работать. Или уже есть много денег и просто хочется спокойной жизни у океана. Если такого желания нет (или денег для выхода на пенсию еще не хватает), то переезд вряд ли улучшит вашу жизнь.

Силиконовая долина не обращает внимания на слова. Вы можете написать в резюме что угодно, но пока не докажете, что способны решить конкретную проблему, вам никто не поверит. Не важно, в какой компании вы работали прежде. Важно, что вы сейчас умеете делать. Американский стандарт резюме предполагает рассказ не о том, что вы делали, а то, чего достигли. Так что первым делом после переезда в Калифорнию Гафитулина переписала свое московское резюме.

Поиск работы в долине условно разбит на два этапа. Первый ― вы продаете себя работодателю за большие деньги. Второй ― доказываете, что стоите этих денег. Если не докажете, с вами долго церемониться не будут и быстро укажут на дверь, говорит Гафитулина.

Поиски своего места под солнцем в долине лучше начать еще на родине. Приехать и сразу найти хорошую работу ― получается крайне редко. Наиболее логичный вариант, по словам Гафитулиной, найти в Долине хотя бы какую-то работу, получить американский опыт, понять, как все работает, а потом продавать полученный опыт.

Если вы программист или инженер, то визовый вопрос обычно решается двумя способами.

Первый ― виза L2, когда, например, Google перевозит сотрудника в Силиконовую долину из московского офиса.

Второй ― виза H-1B (члены семьи получают визу H4 без права получать деньги за работу). Это так называемые бодишопы (body shop), когда компании привозят специалистов в долину, а дальше продает их как консультантов в местные команды. Муж Гафитулиной попал в Apple по второму сценарию, сменив трех работодателей. Работа ему понравилась, поэтому он задержался в Калифорнии.

Другой действенный вариант ― найти работу через университетскую лабораторию после учебы в Штатах.

― Девушки, конечно, могут приехать в надежде найти богатого предпринимателя, ― со смехом замечает Гафитулина. ― Но «золушкина мечта» и у американок развита. А тут еще и азиаток много. Русские девушки самые красивые, но конкуренция большая.

Конкуренция и текучка кадров в Силиконовой долине

Американцы любят деньги. Даже сильнее, чем русские, говорит Гафитулина. Вопрос «Сколько платите?» в долине один из самых важных. И все же зарплаты остаются в пределах разумного. Почему?

Калифорнийские компании всегда могут поручить разработки специалистам в оффшорах или «контрактерам», которых специализированные компании завозят в Штаты по рабочей визе L2 из Индии, Китая и других развивающихся уголков мира. Понятно, что собственные инженеры важнее, потому что несут ответственность за продукт, но услугами «контрактеров» не гнушаются пользоваться даже Google и Apple.

― Конкуренция за хороших инженеров здесь действительно очень высокая, ― говорит Гафитулина, ― Компании удерживают сотрудников зарплатами, собственными брендами, интересными задачами, а дальше каждый накручивает, на что горазд. Бесплатная еда, доплаты за отпуска, скидки.

Часто высококлассные профессионалы развивают стартапы в долине практически бесплатно, хотя могут зарабатывать в разы больше в уже сложившихся бизнесах. Не каждый может позволить себе работать за идею, но если ваша вера в проект все же оправдается, то вас ждет щедрое вознаграждение акциями, бонусами и прочими финансовыми выгодами успешного стартапа.

Текучка кадров в долине только приветствуется, потому что помогает распространять знания. Чем большей компаний и индустрий вы сменили, тем больше у вас знаний. Возможно, ваши познания не слишком глубоки в одной конкретной индустрии, зато вы привносите в бизнес идеи из других областей. Ваш профессионализм ― другое дело. Свою профессию вы должны знать предельно глубоко.

― При этом переходы из Apple в Google и наоборот крайне редки, ― замечает Гафитулина. ― Это лично мое наблюдение, статистики такой нет. Корпоративные культуры в этих компаниях отличаются кардинально. Доходит до того, что смотришь на человека и говоришь: «О, ты из Apple!». А он тебе: «А ты из Google!». То есть определенные типажи людей.

http://www.e-xecutive.ru/startup/management/1736906/?print=Y


Почему Вы не на стажировке заграницей?

Отправлено 1 февр. 2012 г., 10:51 пользователем Владлен Сысун   [ обновлено 19 февр. 2014 г., 4:38 ]

Кроме предоставления информации о международных грантах, вакансиях  и финансирования индивидуальных грантов на обучение по профессиональным сертификатам в Украине, наш проект занимается аналитической работой и с некоторыми его печальными выводами мы хотим Вас познакомить:

1)     студенты и молодые специалисты Украины в пропорциональном отношении (на 1000 человек) подают заявки на гранты и международные стажировки МЕНЬШЕ, чем студенты Западной Европы!!! Лидеры – студенты Польши, Словакии, Чехии, очень активны, например, студенты Прибалтики.

2)     анализ причин такого отставания показывает, что оно опирается на абсолютно субъективные, порой трагикомичные внутренние отговорки: «там все куплено», «мне точно не достанется».

3)     к сожалению, даже для молодых специалистов с высоким потенциалом, характерной оказалась причина определяемая как «боязнь выйти из привычной зоны комфорта». То есть «очень хочется», но страшно изменить привычный уклад «дом – ВУЗ» или «дом-работа».

4)     Именно нашим – украинским "карьеристам" свойственен определенный «перфекционизм» в отношении знания языка. Кандидат даже мечтающий поехать на стажировку, не получает объективную информацию о требуемом уровне, а заведомо устанавливает для себя максимальную «планку» - «пока не буду говорить как на родном, там делать нечего».

5)     Также «у нас» самый высокий показатель в том, что первый-второй отказ кандидату на поданную заявку практически полностью его демотивирует и в дальнейшем заявки не подаются. То есть сил и храбрости хватает постучаться максимум в две «двери» и если там «не открыли», то руки полностью опускаются.

6)     И самая главная причина,  из-за которой наш проект и работает  в Украине: типичное отсутствие понимания стратегического планирования собственной карьеры, понимания того, как могут повлиять внеВУЗовские виды активности (стажировки, тренинги, общественная работа) на Вашу карьеру.

Печально!!! Но наш проект и создан для того, чтобы помочь  изменить эту ситуацию и мы готовы помочь прежде всего Вам – читающему этот сайт.

Что делать? Принять несколько простых и понятных советов:

1)     Поехать на длительную стажировку по гранту АБСОЛЮТНО РЕАЛЬНО. Тысячи!!! Ваших коллег ежегодно реализуют эту возможность. 

2)     Лично Вам эту возможность реализовать легче!!! Практически у всех грантов есть принцип пропорциональности, т.е существует условная +/- норма распределения по регионам и если Вам «повезло» жить в регионе, где основная масса студентов и молодых специалистов весьма ленива и не верит в себя, то это говорит лишь о том, что Вы, подавая заявку на ЛЮБОЙ грант, имеете шансов больше, чем среднестатистический студент из  Талина или Варшавы.

3)     Попадите в команду единомышленников. Не рассчитываете на то, что Ваш порыв поехать учиться на год за границу будет активно поддержан близкими (родители переживают за Вас и боятся отпустить так далеко) или одногруппниками / коллегами по работе. Старайтесь попасть в среду таких же «карьеристов» - приходите на тренинги, которые проводит наш проект, участвуйте в работе наших партнеров: студенческой ассоциации AIESEC  www.aiesec.ua, или "Фундация Региональных Инициатив" http://fri.com.ua/ 

4)     Действительно очень не просто попасть в финалисты годичного обучения в Европе или США по гранту, но это реально, если к этой цели Вы идете постепенно. Посетите бесплатный тренинг по стратегическому планированию в рамках нашего проекта. Ставьте реальные цели, сделайте стратегический план СВОЕГО КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ.  Сначала отправьтесь на короткую волонтерскую стажировку – это бесценный опыт и главное это покажет Вам стоит ли участвовать в длительных стажировках, насколько Вы действительно способны к адаптации в новой среде. Кроме того, при отборе на длительные стажировки огромную роль играет Ваш опыт участия в краткосрочных программах!!!

5)     Итак - как только Вы видите информацию о стажировке, где Вы  более-менее подходите по критериям – ПОДАВАЙТЕ. Много-много раз. Чем больше будете подавать на разные программы, тем в дальнейшем Вам будет это делать легче и легче: у Вас уже будут готовые шаблоны писем, рекомендательные письма, копии всех необходимых документов.

6)     «СТУЧИТЕСЬ И ВАМ ОТКРОЮТ».....

Как поступить в Американский университет из Топ-20

Отправлено 30 окт. 2011 г., 13:23 пользователем Владлен Сысун   [ обновлено 30 окт. 2011 г., 13:36 ]

В рамках своей помощи сайту проекта "Карьера молодых профессионалов", участники тренинговых групп присылают ссылки на очень интересные находки в интернете по теме проекта. Предлагаем Вам ссылку на интересный блог с довольно четкими рекомендациями о том, как поступить в американский университет по гранту. Особо обратите внимание на таблицу , которую сделал блогер для выбора соответствующего ЕГО СПОСОБНОСТЯМ университета. Также очень важный комментарий о том, что для тех, у кого все нормально с TOEFL и GRE остается очень мало времени до окончания срока подачи - конец декабря.  Тем у кого нет ни TOEFL ни GRE, но есть огромное желание - статья важна на 1000% - четкая инструкция на 1-2 года как достичь цели.
При необходимости личного рекомендательного письма, которое упоминает автор, все выпускники наших тренинговых программ могут получить его в кратчайшие сроки.

Мастер-класс "Через тернии к звездам: как пройти тестовый отбор в крупнейшие компани"

Отправлено 21 окт. 2009 г., 8:58 пользователем Владлен Сысун   [ обновлено 11 июл. 2013 г., 1:42 ]

15 июня выпускница программы EBC*L нашей компании Татьяна Абрамова провела мастер - класс для подписчиков рассылки "Донецк.Карьеристам и создателям своего бизнеса".  Татьяна в настоящий момент работает в финансовом отделе крупнейшего финансового холдинга Восточной Украины.
Настоящим секретом мастер-класса был проактивный подход в поиске работы "своей мечты" - Татьяна подавала резюме в несколько десятков крупнейших компаний и проходила собеседование и тестирование в очень многих из них.
На мастер-классе она рассказала о нюансах работы в большой консалтинговой "десятке", секторе FMCG (все что едим, пьем и чем чистим зубы), крупнейших украинских холдингах.
Более всего большая группа собравшихся потенциальных "карьеристов"  ожидала возможности познакомиться с подборкой реальных тестовых заданий. Тесты на анализ вербальной информации, числовой информации, на логику были только частью сюрприза. Самым интригующим было то, что на каждое задание дается не более 60 секунд - за это время и прочесть то его не все успели.
Что делать???  Скачать примеры тестов по ссылке ниже со страницы Файлы. Познакомиться с презентацией и найти там ссылки на сайты со множеством примеров таких же тестов и РЕШАТЬ, ТРЕНИРОВАТЬСЯ. Это не поможет вам вспомнить элементарную математику, но поможет научиться быстро принимать решение в условиях очень ограниченного времени.      Файлы

Идеальное резюме

Отправлено 15 окт. 2009 г., 1:24 пользователем Владлен Сысун   [ обновлено 16 сент. 2011 г., 12:43 ]

Мы немного доработали известную в интернете статью (к сожалению первоисточник утрачен - если подскажите, обязательно сделаем ссылку на автора)
1. Идеальных резюме не бывает, особенно если вы претендуете на разные вакансии в разные компании, но общие правила мы сейчас изложим. Пусть их будет 33.

2. Задача резюме — привлечь внимание потенциального работодателя и привести к встрече с ним.

3. Если вы лично приходите в компанию, имейте при себе оригинал, распечатанный на лазерном принтере.

4. Используйте только качественную бумагу.

5. Сегодня, как и сто лет назад — краткость сестра таланта — уложитесь в одну (максимум две) страницы.

6. Резюме семь раз проверьте на ошибки и один-два раза направьте в компанию.

7. Оставляйте на листе свободное место — для пометок интервьюера.

8. Никогда не говорите, что у вас последний экземпляр, и не просите снять копию.

9. Фотография на резюме желательна. В этом случае работодатель вас лучше запомнит. Кроме этого, если фото цветное, есть вероятность, что ему жаль будет его выбрасывать.

10. Если вы не претендуете на вакансию дизайнера — ограничьтесь одним шрифтом (хорошо читабельным), подчеркивания, курсив, выделение — допускаются.

11. Даже если вы — узкий специалист, жаргон лучше не использовать. Великого, могучего русского языка будет вполне достаточно.

12. Когда вы пишите о своих функциях и достижениях — будьте конкретны, указывайте проценты, объемы, месяцы, количество подчиненных, сэкономленных денег, используемых площадей, привлеченных клиентов и т.д.

13. О языках и компьютерах.. Не стоит писать "Английскийсо словарем" - это воспринимается как глупый шаблон. Если у Вас нет международного сертификата по языку, то напишите конкретно "есть навыки разговорной речи на бытовом уровне" и работодатель поймет, что Вас можно отправить встретить в аэропорту иностранного коллегу или "разговорных навыков недостаточно, но есть опыт перевода технических текстов" - может быть это именно то, что нужною. Равно как о компьюерных навыках не пишите "Пользователь Windows, Internet, Microsoft Office - по нынешним временам это все равно, что написать "умею держать в руках ручку". Нужно писать, что Вы  "умеете готовить анимированные презентации в PowerPoint, работать с финансовыми надстройками в Excel или формировать массовые Directmail рассылки в Word". Если Ваш навык востребован - Вас тут же пригласят.

14. Не переусердствуйте в описании себя хорошего. Покажите резюме друзьям. Узнают ли они вас?

15. Если указываете несколько телефонов, пометьте по какому в какое время звонить.

16. Не забудьте указать дату рождения, район проживания и семейное положение. Отсутствие такой элементарной информации настораживает работодателя.

17. Когда пишите об образовании, расшифруйте полностью название ВУЗа, факультет, специальность. Учеба в школе обычно не указывается, если, конечно, нет особых причин ею гордиться.

18. Информация о предыдущих местах работы обычно выглядит следующим образом: даты (месяц, год); название компании, направление деятельности, ваша должность, ваши функции (лучше об этом подробнее).

19. Ваше последнее место работы для интервьюера наиболее интересно. Именно поэтому профессиональный опыт указывается в обратном хронологическом порядке.

20.  Кстати, не вздумайте писать слово "резюме" в вашем резюме. Это уже противоречит деловой этике.

21. Какие должны быть самые большие три слова, которые увидит работодатель, мы думаем, вы сами догадались. Проверьте. Правильный ответ — фамилия, имя, отчество.

22. Если вы участвуете в профессиональных движениях, клубах, ассоциациях — это ваш "плюс".

23. Наличие водительского удостоверения, автомобиля тоже будет расценено как положительный знак.

24. Участие, а тем более победы в профессиональных конкурсах скажут работодателю о вашем стремлении быть специалистом высокого уровня.

25. О ваших хобби можно не писать. А если пишите, то не пишите футбол, если его смотрите только на TV, или лыжи, если последний раз катались на физкультуре в школе.

26. Относительно уровня заработной платы. Лучше не указывать 15 тыс. грн., если на предыдущем месте работы вы получали 3 тыс. грн. Укажите средний по вашей профессии в Донецке(если он вас устраивает). Если нет — поищите работу в другой сфере.

27. Если указываете потенциальные должности — ограничьтесь двумя-тремя. Не пишите одновременно "логистик", "маркетолог" и "финансовый менеджер". Так вы больше похожи на дилетанта широкого профиля.

28. Если вы отправляете резюме электронной почтой, не называйте его "резюме". Письма с такой темой или вложенным файлом, например, в кадровые агентства приходят десятками в день. Лучше написать полностью фамилию, имя, отчество, и в скобках пометить (резюме). Например, — "Иванов Иван Иванович(резюме)".

29. Если у вас пока нет опыта работы — укажите о ваших успехах в Вузе, общественной деятельно-сти, спорте.

30. Резюме — это презентация, а не жизнеописание. Не стоит указывать все. Если вы считаете, что некоторые факты биографии могут быть неадекватно оценены или вызывать раздражение работодателя — не пишите. Молчание в данном случае — золото, точнее, ваша потенциальная зарплата.

31. Кроме основного образования укажите семинары, курсы, тренинги, которые вы проходили. Если, у Вас есть международные сертификаты компетентности IT: Microsoft, Cisco или Финансы: EBC*L, DipIFR, IFA, CAP - ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЖИТЕ ССЫЛКУ НА ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ В УКРАИНЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЙ САЙТ ЭТОЙ СЕРТИФИКАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ!!! Так HR-менеджер быстрее оценит Ваши уникальные отличия подтвержденные сертификатом.

32. Перед тем, как вы направите резюме работодателю, оцените еще раз, действительно ли оно поможет компании, во благо которой вы хотите трудиться, выбрать именно вас. Улыбнитесь вашему резюме — это счастливый билет в Успех, которого вы достойны!

33. Если Вы выпускник любой из программ нашего проекта: EBC*L, IFA, ISMM, DipIFR - Вы ВСЕГДА можете прислать свое резюме под каждую новую понравившуюся Вам вакансию на профессиональную оценку и рецензирование нам.
p.s. Резюме - это  очень-очень-очень важно. "Доверяй профессионалам" - скачайте и прочитайте очень доступную книгу "Резюме для чайников" и Вы сами поймете, как Вы далеки были от истинны. Для просмотра книги необходимо скачать программу DjVuViewer.exe с надежного ресурса.

Без опыта работы проще устроиться в крупную компанию

Отправлено 13 окт. 2009 г., 0:58 пользователем Владлен Сысун   [ обновлено 16 сент. 2011 г., 10:43 ]

Приводим аналитику росийского портала Superjob.ru. На 100% эксперты нашего проекта "Карьера для молодых профессионалов" поддерживают приведенную ниже точку зрения - в Украине чем крупнее компания, тем скорее там найдется место выпускнику, который стремиться на позицию менеджера начального уровня, так как могут присутствовать специальные программы наставничества, стажировок, внутреннее обучение. ОДНАКО не следует забывать, что наиболее полно такие возможности представляют в Украине транснациональные компании, но в замен они от вас требуют очень хороший разговорный английский.  Есть хорошие шансы в финансовом секторе: банки, страховые компании, финансовые брокеры, финансовые компании - им часто проще научить молодого специалиста, чем переучивать зрелого, но это если Ваша душа лежит к финансам.
Выпускников без опыта охотнее берут в крупные компании. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru .

Эксперты рынка труда отмечают, что по уверению представителей 66% российских компаний, они принимают на работу молодых специалистов без опыта, если они демонстрируют потенциал, искреннее желание работать и адекватные зарплатные ожидания. При этом аналитики отмечают, что в 2009 году выпускников без опыта принимали на работу только 54% компаний.

При этом выяснилось, что выпускникам без опыта чаще рады крупные компании, в штате которых работают более 5 тыс. сотрудников (85%). Очевидно, что в таких организациях существуют более благоприятные условия для "взращивания" профессионалов из вчерашних студентов.

Как правило, выпускников принимают на стартовые позиции, а некоторые организации предоставляют молодым специалистам возможности для обучения: "Наша компания предлагает новичкам без опыта обучение, различные тренинги, кроме того, в компании разработана система наставничества"; "Мы принимаем выпускников вузов на стартовые позиции – торговый представитель, помощник аналитика. Всегда рассматриваем перспективу роста лучших сотрудников. Иногда проще воспитать своего хорошего специалиста, чем искать готового".

По словам представителей организаций, молодым специалистам проще всего устроиться на такие позиции, как менеджер по продажам, закупкам или работе с клиентами (19%), ассистент/помощник (17%), продавец-консультант (11%) и прочие стартовые позиции (10%).

Не берут сотрудников без опыта 24% российских компаний. Чаще всего это небольшие организации с численностью сотрудников до 50 человек (32%), которые не видят смысла нанимать работников без соответствующего опыта, поскольку не хотят или не имеют возможности тратить время и средства на их обучение: "Нет опыта работы – учить некогда"; "К сожалению, нет, так как современные выпускники вузов имеют крайне низкий уровень образования".

Затруднились ответить на поставленный вопрос 10% представителей российских компаний: "Не приходилось"; "Крайне редко"; "Редко, и только по рекомендации".

Опрос проведен во всех округах России с 9 по 17 июня 2011 года среди 1 тыс. менеджеров по персоналу и других представителей кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала.

1-9 of 9